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现在还没找到活动公司作年会的企业你们耗子尾汁吧!

时间:2020-12-05 14:58:34   作者:零号招商加盟网   来源:   阅读:147   评论:0
内容摘要:HR们紧张吗?年会活动策划方案落实了吗?年会场地选好了吗?年终大奖定好了吗?先不说这个,如果说现在还没有找好活动公司帮你们企业做年会活动的话,那就真的只能是耗子尾汁了!对于员工来说,有吃有奖有节目的年会是一场狂欢,对于HR们来说,年会是刀刃上的任务,办得好,是加分项;办的不好,是......

HR们紧张吗?年会活动策划方案落实了吗?年会场地选好了吗?年终大奖定好了吗?先不说这个,如果说现在还没有找好活动公司帮你们企业做年会活动的话,那就真的只能是耗子尾汁了!

现在还没找到活动公司作年会的企业你们耗子尾汁吧!

对于员工来说,有吃有奖有节目的年会是一场狂欢,对于HR们来说,年会是刀刃上的任务,办得好,是加分项;办的不好,是送命题。想象中的年会是觥筹交错、侃侃而谈,最后可能会演变成大型失控现场。每到年底的这个时候,BOSS就会提到年会,然后你懂的,麻烦来了,去海岛游吧?机票住宿贵肯定不行!那就在省内户外拓展?又怕危险还是不行!%……*#@¥%,于是一大圈下来,最后同意在市内,BOSS发话了:“要求嘛,也不是很高,就是一定要震撼,一定要吸引眼球,一定要嗨翻全场”,至于预算嘛,是不存在的,能省就省,反正就是用最少的预算,达到最好的效果。


这还只是开始,接下来,你得一个个部门安排节目,再次被部门吐槽一遍”我们都忙成狗了,哪有时间排节目噢“。好不容易拼凑出了节目单,还得策划流程和奖项,采购道具和奖品,一个人整PPT,不仅要照顾BOSS的荷包,还要照顾BOSS的面子,出场方式要惊艳,讲话稿要高水平.........


办一场成功的年会HR需要拥有八大能力:统筹能力、创意能力、谈判能力、沟通能力、协调能力、文案能力、采购能力、抗压能力,差不多也能当老板了。


从年会的前一天开始,HR的每根神经都是紧绷的。一刻也不能放松!万一话筒没声了,PPT突然显示不出来了,冷场了,都非常考验你处世不惊的临场应变能力!最怕的是BOSS在奖品上面抠门,HR们各自掂量,劝导老板别在年终奖的边缘上试探啊!


你以为年会结束就皆大欢喜了吗?骚年,太天真了,年终奖领了,该发的钱都发了,会有一批人正在密谋年后跳槽季,于是HR身上的锅又多了几个。


所以说HR对年会真的是又爱又恨,辛辛苦苦想策划,算预算,出方案,具体执行.....到最后却换来人民群众的一片骂声绝大多数公司,年会的筹备都在预算、时间、人力、创意等条件受限下还要满足领导/老板的要求,搞出一场激情澎湃、高端大气、低调奢华的年会如此挑战,每年年底如期而至。


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