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加盟问答

开小吃加盟店如何做好决策

时间:2018-01-28 15:59:17   作者:   来源:   阅读:120   评论:0
内容摘要:   开小吃店的过程,就是个不断做决策的过程。做决策,对于小吃店经营者来说几乎是每一天都必须要面对的,正确的决策会让你变被动为主动,从不利走向有利,从失败走向胜利。反之则会使事情变得无法收拾,甚至走向失败和灭亡。那么,开小吃店,如何才能更有效地做出有利于自己的决策呢......
开小吃加盟店如何做好决策
  开小吃店的过程,就是个不断做决策的过程。做决策,对于小吃店经营者来说几乎是每一天都必须要面对的,正确的决策会让你变被动为主动,从不利走向有利,从失败走向胜利。反之则会使事情变得无法收拾,甚至走向失败和灭亡。那么,开小吃店,如何才能更有效地做出有利于自己的决策呢?

  1.找出您所面临的真正问题是什么

  在做任何决策之前,请先问问自己,问题的根本是什么?真正的问题在哪里?您所面临的未必是真正的问题,可能只是表面的现象或症状而已,请把问题搞清楚,才能进行下一个决策步骤。

  2.考虑所有的可行方案与可能的结果

  好的决策者总是睁大眼睛寻找各种可能的方案。在寻找可行的方案时,不要只做“要”或“不要”的抉择,要做“1”、“2”、“3”、“4”、“5”等更多方案的抉择。

  比较您所有的可行方案,想想最有可能出现的结果各是什么。看看技术上有无困难、能否被接受、财务上的考虑等等。

  3.掌握一切应该知道的资讯

  在做决策之前,要尽可能搜集各种有关资讯,决策的制定是根据事实,而非个人一时的情绪好恶。有哪些事实是我们做决策前应该知道的呢?请以5W1H的程序来追问:What是什么、Who有谁在关心这件事、Where在哪里发生的、When什么时间发生、Why是什么原因造成的、How是如何进行的。

  4.根据最重要的事来判断

  哪些事最重要,每个人的答案可能都不同,可以从以下三个条件来判断;不要只为了一时的需求,而应该从长远来考虑;不是根据别人的要求,而是自己想要的;不是因为您的恐惧,而是因为您的希望。

  5.无论做什么决策都是有风险的

  面对决策风险,要考虑几件事情:这是现有资源可以承担的吗?克服问题所做的决策,可以有多少获利?是否可以承担风险的损害?是否有借由快速决策展现我的意志力,让他人对我产生信心?

 

 


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